Mon expérience m’a permis de constater combien les dirigeants sont seuls à la tête de leur entreprise, mais aussi qu’une activité qui stagne n’est pas nécessairement le résultat d’une mauvaise gestion.
Je pensais que c’était le rôle du comptable de conseiller son client pour l’aider à optimiser son business, mais pas du tout en tout cas pas en sortant de l’aspect «chiffres».
Bien sûr, le marché compte de nombreux coaches véritablement bienveillants, et orientés en développement personnel, mais ils ont rarement des connaissances financières.
Je pensais que c’était le rôle du comptable de conseiller son client pour l’aider à optimiser son business, mais pas du tout en tout cas pas en sortant de l’aspect «chiffres».
Bien sûr, le marché compte de nombreux coaches véritablement bienveillants, et orientés en développement personnel, mais ils ont rarement des connaissances financières.
Je le tenais mon job de rêve : être aux cotés de l’entrepreneur pour lui servir de guide.
Mettre à sa disposition mon bagage en techniques de développement personnel, ma formation en économie et en marketing et le rassurer en validant le tout par l’aspect financier.
C’est du pur bonheur d’accompagner ainsi l’entrepreneur sur le chemin de sa réussite !
Et si je t'offrais un diagnostic ? Une séance, qui permettrait de voir où tu en es et les prochaines actions à prendre pour aller dans la bonne direction, rapidement ?